體會之一：解決好協(xié)調(diào)聯(lián)動問題是基礎(chǔ)。公共建筑和公共機(jī)構(gòu)辦公建筑節(jié)能改造涉及住房城鄉(xiāng)建設(shè)、機(jī)關(guān)事務(wù)管理以及商貿(mào)、衛(wèi)生、教育、文化、體育等諸多部門，必須協(xié)調(diào)聯(lián)動、打好“組合拳”，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門和相關(guān)部門履行各自職能，合力推進(jìn)
節(jié)能改造。機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)對公共機(jī)構(gòu)辦公建筑能耗進(jìn)行監(jiān)督管理，依法確定年度節(jié)能目標(biāo)，落實目標(biāo)責(zé)任制;市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)對全市公共建筑節(jié)能改造工作的組織協(xié)調(diào);既有公共建筑節(jié)能改造的組織、實施工作，原則上實行屬地管理、條塊聯(lián)動，由市城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)組織實施，市墻改和建筑節(jié)能辦公室具體承辦，與每家產(chǎn)權(quán)單位簽訂節(jié)能改造協(xié)議書，明確改造的內(nèi)容、資金組成及雙方的責(zé)任和義務(wù)，在施工過程中產(chǎn)權(quán)單位均能給予積極配合。
體會之二：解決好改造資金問題是關(guān)鍵。一是實行合同能源管理。按照“誰投資、誰受益”的原則，引導(dǎo)社會資金投資節(jié)能改造。二是自籌資金改造。此種模式主要以商業(yè)型建筑為代表。三是政府投資或以政府投資為主改造。國家機(jī)關(guān)辦公建筑在進(jìn)行建筑維護(hù)、維修改造中，同時進(jìn)行節(jié)能改造。
體會之三：解決好省級層面問題是動力。從省級層面來看，河北省主要是制定改造計劃，編制改造標(biāo)準(zhǔn)，確定試點示范并給予一定的資金支持等。一是河北省人民政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省發(fā)展改革委省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展綠色建筑行動創(chuàng)建建筑節(jié)能省的實施意見>的通知》中明確：“十二五”期間，全省完成公共建筑節(jié)能改造210萬平方米，公共機(jī)構(gòu)辦公建筑節(jié)能改造210萬平方米。上述目標(biāo)任務(wù)及時向各市做了分解。二是2011年6月29日發(fā)布、同年10月1日起實施的河北省地方標(biāo)準(zhǔn)《既有公共建筑節(jié)能改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》DB13(J)1212011，明確了必須嚴(yán)格執(zhí)行的強(qiáng)制性條文，為既有公共建筑節(jié)能改,造提供技術(shù)支撐。三是每年組織節(jié)能改造項目申報工作，對各市和省直部門、單位申報，并經(jīng)組織專家評審列入省級試點示范的項目，從省級建筑節(jié)能專項資金中拿出部分資金予以獎補(bǔ)。
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